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Smart grids (redes inteligentes)

Categoría: energía

Smart grids es un nuevo concepto para la gestión de las redes de distribución eléctrica.

Los Smart Grids vienen provocados por el desarrollo e implantación en los próximos años del coche eléctrico y el acceso generalizado a pequeña escala de las energías renovables. Para ello es necesario convertir las redes de distribución eléctrica actuales, en inteligentes, para aprovechar al máximo la energía generada, en especial la producida por las noches.

Todo ello provocará entre otras cosas, la necesidad de instalar un nuevo parque de contadores eléctricos, que comunicará al cliente con la compañía a través de la red. Esta nueva forma de gestión, aportará beneficios para los consumidores eficientes en la gestión de su energía, así como a la compañía eléctrica ya que le minimizará las perdidas en la red en el transporte de la energía.

La revolución en la gestión de la energía está en marcha y el concepto de eficiencia energética dejará de ser un concepto un tanto ambiguo. Pasará a ser una obligación la gestión inteligente de la red, donde se pretende integrar la gestión del vehículo eléctrico puro y del híbrido enchufable,  en las redes inteligentes (Smart Grids). Se cubrirán los  aspectos que abarquen las cargas de consumo, la producción y los sistemas de control, equilibrio y protección de la red. Se desarrollarán de  nuevas herramientas, a diferentes niveles (hardware, software y redes) que posibiliten la integración del coche eléctrico en la red inteligente de distribución (SmartGrid) y se investigará en las nuevas necesidades relacionadas con las comunicaciones que serán necesarias para la puesta en marcha de los servicios.

Grid-parity: el santo grial de la producción de energías renovables

Para lograr que el desarrollo descentralizado de esta energía limpia y  pueda competir en el mercado eléctrico, en condiciones de igualdad con otras fuentes de producción más convencionales, es necesario seguir trabajando para lograr una demanda sostenida, costes lo suficientemente bajos y una equiparación de precios con las otras fuentes de energía, que permitan retirar las ayudas actuales. Cuando esta situación se haga realidad, cuando el precio de esa energía para el consumidor final se iguale al de la energía de fuentes convencionales (el precio de referencia de la energía consumida de la red), se habrá llegado a la situación que toda la industria renovable sueña, la paridad con la red, o grid-parity en inglés.

En muchos países, entre ellos España, está implantado el sistema de primas (feed-in tariffs) a la generación de energía eléctrica por fuentes renovables (llamado aquí Régimen Especial de producción), como la solar fotovoltaica. Con este sistema, el Estado paga a los productores una cantidad (prima) por cada unidad de energía eléctrica inyectada a la red eléctrica, debiendo las compañías eléctricas darles conexión a su red y comprar dicha energía. Este sistema de primas pretende la promoción y expansión de las energías a las que subvenciona, incentivando así la investigación, la producción y la disminución de costes, manteniendo abierto el mercado a potenciales productores, y compensar los subsidios que algunas fuentes de energía convencionales y sucias pudieran recibir. Con ello también se aumenta la competitividad y se fomenta la creación de tejido industrial.

Para realizar la correcta comparación de costes entre las energías renovables con la de otras fuentes convencionales, se debe utilizar el coste en barras de subestación, lugar donde se inyecta la energía en la red, contabilizando así todos los costes incurridos.

Si el sistema de primas está bien diseñado, evita beneficios desequilibrados y proporciona un marco estable de inversión, disminuyendo los costes en general para todos los participantes. Este buen diseño depende de los siguientes factores:

  • Tener establecido una prima de producción adaptada a cada tecnología de producción y tipo de planta.
  • Definición del potencial energético en el lugar de aplicación.
  • Ser específica para cada tecnología, siendo calculada su cuantía en función de sus costes de generación.
  • Proporcionar una tasa de retorno entre el 5% y el 10%.

Para hacerlas más eficientes, algunas veces se implantan regresiones graduales de la cuantía de la prima inicial, afectando sólo a nuevas instalaciones. Su fin es ir reduciendo la prima al ritmo que los precios de la energía suben y los costes de producirla bajan, manteniendo así constante la tasa de retorno de la inversión.

La llegada de la paridad

La meta final a lograr es llegar a una situación en la que ese apoyo estatal a la producción de energías renovables no sea necesario. En algunos lugares del mundo ya se da esta situación de paridad, pero solamente durante las horas de picos de demanda y no a cualquier hora y lugar. El precio de la energía de fuentes convencionales viene experimentando un progresivo aumento, mientras que el de las renovables, baja poco a poco. En esta situación, algunos expertos vaticinan que la situación de paridad general es factible alcanzarla a partir de 2015.

Otros analistas, plantean un escenario de 25 años de vida útil de los paneles, y un 3% de aumento del precio de la energía convencional, en el que esos países lograrían la paridad en el plazo de 10 años. Por otra parte, el Departamento de Energía de EEUU aspira a alcanzar la paridad en 2015, y para ello, el precio de los paneles deberá ser 1 dollar/W. La asociación de la industria fotovoltaica británica prevé alcanzar la paridad en 2013.

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Encuentro entre empresas y profesionales de la formación

Categoría: formación

El pasado día 24-25 de Febrero del año en curso tuvo lugar un punto de encuentro entre empresas y profesionales de la formación, sito en el recinto Ferial IFEMA de Madrid.

En el citado evento participaron 5 Congresos y Ferias relacionadas con la Educación, Formación Bonificada, Escuelas de Negocios, Universidades, Marketing por Internet,  Formación de Directivos y sobre el E-learning.

Participantes de relevancia

El aforo estuvo prácticamente completo, formando parte del evento el Salón Internacional de la Oferta Educativa en su 18ª edición, el Foro de POSTGRADO dirigido a la educación de tercer ciclo, EXPOELEARNING, AULA, POSTGRADO, el Congreso Internacional y Salón Profesional de E-learning, ON LINE MARKETING 2010, Feria y Congreso para Marketing Digital y Publicidad en Internet, VIRTUALCAMPUS INTERNACIONAL, I Encuentro de Administraciones Públicas y I Festival y Mercado de Cine Multimedia Educativo así como  El III Congreso de AENOA  de Formación Continua Bonificada sobre acciones formativas de la Fundación Tripartita.

El nuevo modelo de formación continua

En éstas Jornadas, se habló sobre el futuro de la Formación Continua donde se analizaron tanto las novedades, como los cambios que se han producido en la Formación Continua Bonificada, nuevas actuaciones de la Fundación Tripartita, aspectos importantes en cuanto a gestión de la bonificación. Además se explicaron  los planes de formación que existen actualmente para grandes empresas, nuevas tendencias en el sector así como de las estrategias de rentabilidad en formación.

Puedes encontrar más información en http://www.formacioncontinua2010.es/

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Twitter para empresas: registro de cuentas

Categoría: marketing online

En un artículo anterior ya hablé de Twitter: guía para recien llegados, y sigo con este para acercar más la herramienta o canal a un uso que permita extraer beneficios profesionales, a nivel corporativo, no personal o profesional, que ya llegará.

A diferencia del uso personal, donde se aplica la máxima de Cabreados Blog (tendrás que visitarlo para saber de qué hablo), a nivel empresarial, donde debe existir una estrategia de comunicación, al ser Twitter un medio o canal, debe seguir determinadas normas. Que sean estas u otras, es cosa tuya, pero recuerda que esta es una guía muy básica.

Registrando las cuentas de la empresa en Twitter

La primera decisión que debe tomar la empresa, aun sin una estrategia clara de comunicación para Twitter, es registrar los nombres de cuentas en el servicio Twitter. Para ello bastará con disponer de una cuenta de correo para abrir cada cuenta, aunque algunos trucos permiten abrir múltiples cuentas con la misma dirección de email (utilizando Gmail y las cuentas ‘alias’). Si esta tarea la hace el Community Manager, mejor que mejor.

Registrar la cuenta de la empresa no debe tener mayor problema, y se intentará registrar con el nombre más conocido en el mercado, a fin de aumentar la facilidad para recordarlo.

Cuentas registradas y recuperables

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¿Twitter = influencia?

Si la cuenta ya está registrada por un usuario que hace un uso fraudulento de esta (desconozco si también es posible cuando usa la cuenta de manera informativa), se puede recurrir a la vía administrativa de Twitter para reclamar la propiedad de la cuenta, aportando toda la documentación que exijan y esperando un tiempo considerable. O se puede hacer una oferta económica por DM (direct message) al propietario de esta, indicando un teléfono de contacto, ya que este proceso nunca se hace online, y tenerlo resuelto en 24 horas.

Sería fácil recuperar la cuenta @nike, o @nikeiberica, pero tal vez sea más complicado con @botas_nike si el usuario se limita a informar de este producto, sin ningún interés difamatorio, pero tampoco comercial (entonces ya estaría beneficiándose de una marca que no es suya).

¿Y con @talgo? Psha, tal vez se pudiera recuperar, pero tal vez signifique algo en otro idioma.

¿Y @eltalgo? Uf, esto ya me parece que no, pues se podría alegar que es referido a cualquier otra cosa, incluso a un apodo que tiene el usuario.

Entonces, ¿@ave? Imposible, además del tren puede ser un saludo (Ave, Cesar), un acrónimo distinto del que conocemos (Asociación Valenciana de Estudiantes, por ejemplo), y no habría manera de recuperarlo.

@cafesvaliente, @cafevaliente, @cafes, @cafedelsur, @cafetostado, @cafesolo, @cafesaimaza, @cafessaimaza, @nes-cafe, @neskfe y @nescafe, son algunas cuentas posibles, que desconozco si existen o no, pero dan un ejemplo de las enormes variaciones que pueden exisir.

Cuentas registradas y no recuperables

Si no se puede registrar el nombre de la empresa, por ser demasiado largo, coincidir con otra cuenta similar en otros países, contener símbolos no admitidos, etc., no queda otra que usar la imaginación para elegir una cuenta que no diste mucho del nombre o marca de la empresa. En Consultores Valencia, por ser demasiado largo, utilizamos la cuenta @convalencia, más corta, con connotaciones a la relación entre la cuenta y la ciudad (convalencia, con valencia, ¿lo pillas?).

Sin embargo, la cuenta la tenemos abandonada, ya que no hemos definido todavía la estrategia de comunicación, puesto que todos los del equipo tenemos nuestras cuentas personales (@tallerseo, @erodrigo, @micheleiurillo, @carlos_l_g, @marisa_maya y @franciscogilv) y mucho trabajo pendiente sobre la mesa, así que la cuenta @convalencia está sin explotar.

¿Una cuenta o muchas?

Retomando el título de la sección, ¿una cuenta o muchas? ¿una corporativa o una por producto? ¿una por área?. Respuesta: TODAS. Registra todas las cuentas que puedas y cuando llegue el momento de definir la estrategia de comunicación ya las tendrás. Lo peor que puede pasar es que optes por registrar una cuenta y esta ya exista, como le ha pasado a más de uno, por pensar hace meses que esto de Twitter no iba con ellos. Y me consta que el precio de las cuentas sube con el tiempo. No te preocupes por tener 10 cuentas y tener que buscar tiempo para dar contenido a todas, porque más adelante contaré como reutilizar el contenido, programarlo, sacarlo de otras fuentes, combinar cuentas, etc.

¿Y nosotros?

Bueno, si aun no nos sigues en Twitter, aquí tienes los usuarios del grupo Consultores Valencia:

Cuenta de Twitter @erodrigo

Miguel López @tallerseo

Esteban Rodrigo @erodrigo

Michele Iurillo @micheleiurillo

Carlos Lozano @carlos_l_g

Marisa Marín @marisa_maya

Francisco Gil @franciscogilv

¿nos sigues?

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